{"id":334,"date":"2014-12-19T13:20:51","date_gmt":"2014-12-19T12:20:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.umweltpakt.bayern.de\/emaskompass\/?p=334"},"modified":"2022-08-01T18:39:50","modified_gmt":"2022-08-01T16:39:50","slug":"erster-vor-ort-termin-bei-fuchs-baut-gaerten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.umweltpakt.bayern.de\/emaskompass\/2014\/12\/erster-vor-ort-termin-bei-fuchs-baut-gaerten\/","title":{"rendered":"Teamgeist ist Trumpf"},"content":{"rendered":"

Erster Vor-Ort-Termin bei \u201eFuchs baut G\u00e4rten\u201c<\/strong><\/p>\n

Am 15. Dezember 2014 fand der erste Vor-Ort-Termin bei der Firma \u201eFuchs baut G\u00e4rten\u201c in Lenggries statt. Auf der Tagesordnung stand die Besprechung von Arbeitsmaterialien: Die EMAS-Checkliste und einzelne Kapitel zum Umwelthandbuch. Die Materialien werden im Rahmen des Projektes entwickelt und in den n\u00e4chsten Wochen von den Firmen angewendet und auf Herz und Nieren getestet. Die EMAS-Checkliste in der Testversion k\u00f6nnen Sie hier im Blog bereits unter Materialien herunterladen.<\/p>\n

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Die EMAS-Checkliste verschafft einen \u00dcberblick, welche Elemente eines Umweltmanagementsystems (UMS) nach EMAS bereits im Unternehmen vorhanden sind. Im Gespr\u00e4ch mit dem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Gartenbaubetriebs stellte sich schnell heraus, dass in vielen Bereichen schon Ma\u00dfnahmen durchgef\u00fchrt werden. Diese gilt es nun zu erkennen, systematisch zu erfassen und den einzelnen Themenbereichen im Umwelthandbuch zuzuordnen. \u201eWas ist der Anwendungsbereich des UMS?\u201c, \u201eDefinieren Sie Ihre Umweltleitlinie.\u201c, \u201eWelche Umweltziele haben Sie sich gesteckt?\u201c, sind die ersten Fragen aus dem Handbuch, die es zu beantworten gilt.<\/p>\n

Mitarbeitermotivation durch Teamgeist<\/strong><\/p>\n

Der Anwendungsbereich des UMS bezieht sich auf die beiden Firmen Fuchs baut G\u00e4rten GmbH und Fuchs Erden & Substrate GmbH. In der Umweltpolitik (oder Umweltleitlinie) verpflichtet sich das Unternehmen u. a. zur kontinuierlichen Verbesserung der Umweltleistung und zur Rechtskonformit\u00e4t. Hier ist jedoch auch Platz f\u00fcr die eigenen Visionen des Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers. Um die Umweltziele zu definieren, m\u00f6chte Fred Fuchs sich gerne Zeit nehmen und auch seine Mitarbeiter mit einbinden.
\n\u201eWenn man seine Mitarbeiter von Anfang an mitnimmt, sind sie motiviert und tragen mit ihrer praktischen Erfahrung und pfiffigen Ideen zum Gelingen bei.\u201c<\/p>\n

\"Fuchs<\/a><\/p>\n

Im weiteren Verlauf der Besprechung wurden schon einige direkte und indirekte Umweltaspekte identifiziert und bewertet. Als wichtiges Thema wurde der Logistikbereich benannt, ebenso wie Materialverbrauch, Emissionen und Wasserverbrauch. So f\u00fcllte sich das Register der Umweltaspekte schnell mit Leben. „Wir haben schon viel auf den Weg gebracht, aber in meinem Kopf sind noch so viele Ideen, die ich gerne umsetzen m\u00f6chte. Gerade bei den indirekten Aspekten, beim Kunden \u2013 durch Sensibilisierung der Kunden, lassen sich in unserer Branche viele Projekte zum Ressourcensparen umsetzen.\u201c<\/p>\n

\"Fuchs<\/a><\/p>\n

Man darf gespannt sein, was Fred Fuchs und seinen Mitarbeitern so alles einf\u00e4llt, an \u00dcberzeugung und Engagement mangelt es jedenfalls nicht!<\/p>\n

Mitarbeitermotivation<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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